日前，在盐边县纪委监委机关清廉书屋里，第四学习小组的5名成员正围绕导师点题的“学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》”进行“头脑风暴”。纪检监察干部队伍教育整顿启动以来，该县纪检监察干部全员参与、全心投入，掀起讨论热潮，而“师徒小组”成为锻炼干部、提升业务素养的重要方式之一。

　　为培养“开口能讲、提笔能写、工作能干”的高素质专业化纪检监察干部队伍，盐边县纪委监委制定年轻干部“青蓝工程”培养方案，采用“开放式、扁平化、动态化”的管理模式，深度整合骨干资源，搭建“1+X”（即1名骨干力量+X名年轻干部）学习架构，形成“以科室业务为主、多角度业务钻研为辅”的学习模式，提升纪检监察干部业务素质。实施以来，先后结对33对“师徒”，开展学习研讨活动24次，36名纪检监察干部通过参与“青蓝工程”得到锻炼提升。

　　此外，盐边县纪委监委打破层级板块限制，将来自纪检监察机关、派驻机构、巡察机构、乡镇纪委的纪检监察干部全盘纳入一体化培养工程，按照“师傅型、骨干型、培养型”三个类别，分层分类建立文字综合、审查调查、案件审理、巡察四类业务人才库。

　　2023年，盐边县开设“阳光纪检·笮风清涟”大讲堂8场次，32名纪检监察干部通过“开口讲”倒逼“认真学”、带动“大家学”；组织开展四批次16人次“综合能力提升专项计划”，选派36人次参与纪检监察事项专案办理，选派17名干部上挂锻炼，组织开展4次优质案件评审观摩会，大力培养“业务+N”型纪检监察干部。

　　去年以来，盐边县纪委监委创新考核评价机制，深化开展“比能力、比业绩、比特色”考评竞赛活动，将各乡（镇）纪委、机关各室（部）、巡察机构、派驻机构全部纳入考核范围，分类制定考核体系，从宣传稿件、线索处置、信访件办理、立案数量、案件质量、特色亮点工作开展情况等多个维度进行量化打分。（王荣 市融媒体中心记者 龚林埔）